Jak wybrać odpowiedniego dostawcę?

pomyślnie zakończ prace przetargowe, dzisiaj wyjaśnię kilka standardów referencyjnych dotyczących wyboru dostawców, spójrzmy razem!

1. Kwalifikacje stają się problemem, który nęka wielu oferentów.Aby pomóc każdemu w zapewnieniu jakości produktu: Kwalifikacja p W procesie składania ofert i zamówień publicznych, wybór odpowiedniego dostawcy Jakość produktu jest ważnym warunkiem wstępnym oceny dostawcy wysokiej jakości.Dla firm zakupowych, niezależnie od tego, jak niska jest cena podana przez dostawcę, niedopuszczalne jest, aby produkty nie spełniały wymagań zakupowych.

2. Niższy koszt: Koszt zakupu wpływa na ostateczną korzyść wyjściową.Tutaj koszt nie może być rozumiany wyłącznie jako cena zakupu, ponieważ koszt obejmuje nie tylko cenę zakupu, ale obejmuje także wszystkie wydatki poniesione w trakcie użytkowania surowców lub części.

3. Terminowość dostaw: To, czy dostawca jest w stanie zorganizować dostawę zgodnie z ustalonym terminem i warunkami dostawy, ma bezpośredni wpływ na ciągłość produkcji.Dlatego czas dostawy jest również jednym z czynników, które należy wziąć pod uwagę przy wyborze dostawcy.

4. Dobry poziom usług: Ogólny poziom usług dostawcy odnosi się do zdolności i nastawienia wewnętrznych operacji dostawcy do współpracy z firmą kupującą.Do głównych wskaźników ogólnego poziomu usług dostawcy zalicza się usługi szkoleniowe, usługi instalacyjne, usługi napraw gwarancyjnych i usługi wsparcia technicznego.

5. Solidny system zarządzania dostawami: Kiedy kupujący oceniają, czy dostawca spełnia wymagania, jednym z ważnych ogniw jest sprawdzenie, czy dostawca przyjmuje odpowiedni system jakości w zakresie jakości i zarządzania.Na przykład, czy przedsiębiorstwo przeszło certyfikację systemu jakości IS09000, czy personel wewnętrzny wykonał wszystkie zadania zgodnie z systemem jakości i czy poziom jakości osiągnął uznane na arenie międzynarodowej wymagania IS09000.

6. Doskonała organizacja wewnętrzna dostaw: Wewnętrzna organizacja i zarządzanie dostawcami jest powiązane z efektywnością dostaw dostawcy i jakością usług w przyszłości.Jeśli struktura organizacyjna dostawcy będzie chaotyczna, efektywność i jakość zakupów spadnie, a nawet działania związane z dostawami nie będą mogły zostać zrealizowane terminowo i wysokiej jakości ze względu na konflikt pomiędzy działami dostawców.